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KRISE

Unternehmen in Schieflage

 

Wenn uns die Corona-Krise eines gelehrt hat, dann das auch gut aufgestellte Unternehmen schnell in eine Schieflage geraten können. Rückläufige Nachfrage, verspätete Innovationsanpassungen, Forderungsausfälle – es gibt viele Ursachen, die zu Liquiditätsengpässen und damit Existenzängsten führen können.

 

Den Kopf in den Sand stecken ist jetzt die falsche Strategie. HEMMELMANN CONSULTING steht Ihnen auch in schwierigen Zeiten als vertrauensvoller Partner zur Seite.

 

Unsere Experten erstellen einen Sanierungsgutachten nach IDW S6 Standard, welches für eine weitere Finanzierung in der Krise oder der Aufrechterhaltung eines Darlehens zwingend erforderlich ist. Dabei wird die Insolvenzreife geprüft und analysiert, ob es sich um eine Liquiditätskrise handelt. Gründe dafür können vielfältig sein: Absatzprobleme, zu hohe Debitorenlaufzeiten, Qualitätsprobleme durch Lieferanten, etc.

 

In unserer Zusammenarbeit analysieren wir die Ist-Situation und leiten umgehend Hand in Hand mit dem Unternehmen Sofortmaßnahmen ein. Häufig ist es in der Krise notwendig, radikale Veränderungen vorzunehmen. Die Angst vor einer Umstellung darf den Unternehmer dabei nicht hemmen, denn häufig ist es in einer Krise notwendig, radikale Veränderungen einzuleiten. Ein häufiger Fehler im Krisenmanagement ist, dass sich Unternehmer zu hohe Erwartungen und Ziele stecken, die man in kurzer Zeit nicht bewerkstelligen kann. Setzen Sie lieber auf mehrere, kleinere Schritte – diese führen Sie erfolgreicher aus der Krise.

 

HEMMELMANN CONSULTING unterstützt Sie mit dem geballten Wissen aus mehrjähriger Berufserfahrung und Fachkompetenz. Gemeinsam setzen wir alles daran, Ihr Unternehmen aus der Krise zu retten.

In 6 einfachen Schritten zur Ihrer Unternehmensfinanzierung

  1. Vereinbaren Sie ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch. In diesem Termin erläutern unsere Experten von HEMMELMANN CONSULTING mit Ihnen bereits die ersten potenziellen Sofortmaßnahmen und Problemlösungen.

  2. HEMMELMANN CONSULTING beantragt mit Ihnen die Beratungszuschüsse, welche Ihrem Unternehmen in der Zeit einer Krise bis zu 90 % zustehen.

  3. Ab Unterzeichnung des Beratervertrags können Sie unsere digitale Kundenakte nutzen. Durch das innovative Tool erhalten Sie zu jeder Zeit einen transparenten Einblick auf Ihre Projekte, den aktuellen Status und die anstehenden To Do´s. Ebenso haben Sie über die Chatfunktion die Möglichkeit, direkt mit uns in Kontakt zu treten und auf direktem Weg bestehende Fragen sofort zu klären.

  4. Gemeinsam erstellen wir einen individuellen Projektplan für Ihr Unternehmen und führen eine Ist-Analyse durch, um umgehende Maßnahmen einzuleiten.

  5. Auf Grundlage Ihrer Anforderungen erstellt HEMMELMANN CONSULTING eine individuell zugeschnittene Soll-Konzeption, um Ihr Unternehmen erfolgreich aus der Krise zu führen.

  6. HEMMELMANN CONSULTING beantragt für Sie Fördermittel und/oder Finanzierungen. Vor dem Versand des Antrags wird von uns nochmal jedes Projekt detailliert geprüft und durch ein Rating mit Spezialsoftware analysiert. Sollten Bankgespräche notwendig sein, begleiten wir Sie gerne als Sparringspartner zum Termin.